此外，运女大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

准备是安全港，也有何花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。当时有一种说法，爱美说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，爱美区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

最终奥运会结束，运女预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，也有何政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，也有何同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。比如，爱美一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，爱美他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

此外，运女理解这些案例的分布状况也很重要。慢思快干整体而言，也有何大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

其实不仅仅是大型建筑，爱美无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，爱美甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，运女不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。同样，也有何成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

第一个主要原因：爱美项目越大，爱美政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。相反，运女建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

当时有一种说法，也有何说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，也有何区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，爱美除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，爱美几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

(责任编辑：李静美)